Julia von Grundherr
- 2 Min.
Kostenloser Einsteiger-Workshop
Aufbau-Workshop-Reihe
Julia von Grundherr, Gründerin Spielraum Consulting
Gemeinsam mit meinem Netzwerk unterstütze ich Menschen dabei, ihre Spielräume für Veränderung, Verhalten und Ideen zu entdecken.
Für alle, die sich selbst oder ein Thema in ihrer Organisation entwickeln möchten, weil sie
wirksamer werden wollen
irgendwo feststecken
Orientierung suchen
ein Sprungbrett ins konkrete Handeln brauchen
Ich begleite, moderiere, lade zum Gestalten ein, kommuniziere und schaffe Raum für Entwicklung.
Remote-Arbeit ist schön und gut - manchmal. Aber macht Euer Teamspirit auch langsam schlapp? Öde Online-Meetings rauben Euch den letzten Nerv? Ihr braucht einen Energieschub? Dann ist ein Teamretreat mit Liberating Structures das Richtige für Euch! Dieses Repertoire an leicht zu lernenden Interaktionsmethoden sorgen für echte freudvolle Beteiligung aller und heben Zusammenarbeit auf ein neues Level.
Das erwartet Euch:
1. Beziehungen im Team pflegen
Ihr stärkt Euer Teamgefühl und die Verbundenheit miteinander
2. Aktuelle Themen bearbeiten
Ihr befasst Euch mit teamindividuellen Fragen
3. Automatisch neue Methoden lernen
Ihr bildet Euch gemeinsam in Liberating Structures weiter, die Eure Zusammen-arbeit sofort besser und freudvoller machen können – und lernt, sie sofort praktisch anzuwenden.
Standortbestimmung mit Aha-Effektfeuerwerk
Sparring und Sortieren für mehr Klarheit
Überraschende Teambuildings jenseits von peinlichen Spielchen
Abwechslungsreiche Entwicklungsworkshops mit handfesten Ergebnissen
Richtig gute Kick-offs, die nicht mit dem Konfetti verpuffen
Pragmatisches Begleiten und Gestalten von Veränderungen
Innovationsworkshops und Ideenwerkstätten
Einführung in die wunderbaren „Liberating Structures“ für lebendige Zusammenarbeit
Passendes Storytelling für gelingenden Change
Zielgruppengenaue Change Communication
Schöne Events mit Herz, Kopf und Hand
Die besten Lösungen entstehen von innen. Nur dann sind sie nachhaltig und gehören denen, die damit leben sollen. Dafür schaffe ich die Bedingungen.
Mein Methodenschatz für Coaching, Facilitation und Veränderungsberatung wächst täglich – und ich komponiere für jedes Anliegen den Mix mit der maximalen Wirkung. Schöne Beispiele sind in den Stories zu finden.
Ein Set von 33 spielerischen Mikro-Strukturen, mit denen echte Zusammenarbeit viel leichter gelingt.
Jetzt anmelden zum Einstiegsworkshop!!
Die Lösungsmethode für komplexe Probleme und Ideenentwicklung mit starkem Kundenfokus.
Der lösungsorientierte Ansatz mit viel positiver Umsetzungsenergie.
Verhalten im Kontext der Beziehungen und Bedingungen drumherum: Verändert sich ein Element des Systems, gerät alles in Bewegung.
In diesen Podcasts durfte ich zu Gast sein und über meine Lieblingsthemen sprechen:
Für die Fachzeitschrift f&w - Führen und Wirtschaften im Krankenhaus schreibe ich zusammen mit Katharina Lutermann die monatliche New Work-Kolumne "Schichtwechsel".
Ich baue auf viele Jahre als Kommunikationsexpertin und systemische Organisations- und Teamentwicklerin, meine Führungserfahrung – und vor allem Neugier und Interesse an Menschen und ihren Perspektiven.
Meine ganze Story geht so:
Kommunikationswissenschaft, Soziologie und Kunstgeschichte in München und Madrid studiert. Im Münchner Nachtleben Partys veranstaltet. Ins Agenturleben getaucht, fünf Jahre kreative Markenkommunikation mit allem Pipapo. Dann der Wechsel auf Unternehmensseite: 10 Jahre Head of Communications im Gesundheitswesen – also Unternehmenskommunikation in allen Facetten. Dabei wachsende Faszination für soziale Dynamiken in Organisationen gespürt. Weitergemacht als Leiterin der Organisationsentwicklung und Qualifizierung in Systemischer Beratung und Change Management. Jetzt angekommen als Gründerin von Spielraum Consulting und Begleiterin von Menschen in Organisationen, weil es auch dort immer um Kommunikation geht.
Mit Frau von Grundherr haben unsere Chefärzte Neuland betreten: In ihren individuell designten Workshops schafft sie eine Atmosphäre für echten Austausch und gegenseitiges Zuhören. So konnte die Runde zu einem schwierigen Thema überraschende Ansätze entwickeln, die wir nun für die Praxis anpassen. Danke für die angenehme, überzeugende und effiziente Zusammenarbeit.
Michael Keller
Geschäftsführer
AGAPLESION FRANKFURTER DIAKONIE KLINIKEN